Мастер-классы

Пять основных условий, обеспечивающих эффективное управление персоналом в ветеринарных клиниках

Дата и время: 24 мая с 10:00 до 18:00
Место проведения: зал Корсар
Докладчик: Томилина Э.А. Практический психолог, бизнес-консультант. Психология, менеджмент.
Тезисы: Теоретический семинар и практический мастер-класс, на основе материалов мировых исследований в области социальной нейробиологии.
Цена: 5000 руб. (без вечеринки) / 7000 руб. (включая посещение вечеринки)

Теоретическая часть:

  1. Если ОНИ не уволились – это не значит, что ОНИ работают. Причины условного увольнения сотрудников.
  2. Феномен «психологического развода» с работодателем.
  3. Высокая зависимость мотивации сотрудников от внешних стимулов. Когда деньги – единственная стимулирующая к работе сила.
  4. «Невинные» действия управленцев, которые распознаются мозгом сотрудников как угроза.
  5. Феномен социальной боли в коллективе.
  6. Сопротивление изменениям и новшествам со стороны сотрудников.
  7. Главный врач клиники. Насколько главный?
  8. Исполнительный директор – отдельная каста сотрудников клиник.
  9. Пять социальных рычагов, знания которых позволяют управлять мотивацией сотрудников.
  10. Условия управления, минимизирующие угрозы для сотрудников и повышающие вовлеченность в процесс.

Практическая часть:

  1. Управленческие действия, повышающие условную важность каждого сотрудника.
  2. Как снизить угрозы статусу?
  3. Как превратить клинику в место психической защиты от неопределенности для сотрудников?
  4. Действия руководства, позволяющие взять под контроль стресс сотрудников.
  5. Основной драйвер поведения в командной работе. Важные условия командообразования, которые не стоит игнорировать управленцу.
  6. Действия руководства, которые оцениваются сотрудниками как справедливые.